ECOM hace balance del primer año de prestación del servicio de asistente personal a través de una prueba piloto

'Que cualquier persona con necesidades de apoyo personal para la vida diaria, en cualquiera de los diferentes grados de dependencia que prevé la ley, pueda acceder al servicio de asistente personal, y que los niveles de prestación del servicio se correspondan a las necesidades reales de cada persona y no a módulos económicos rígidos' son las principales recomendaciones que María José Vázquez, presidenta de ECOM, ha hecho a la administración catalana esta mañana a la rueda de prensa donde se ha hecho público el balance del proyecto piloto de asistente personal que ECOM está llevando a cabo, conjuntamente con el Instituto Catalán de Asistencia y Servicios Sociales (ICASS) del Departamento de Acción Social y Ciudadanía de la Generalitat de Catalunya, y que finaliza el próximo 31 de diciembre de 2008.

Aunque todavía faltan 6 meses para su finalización, ECOM ha considerado que era ahora, cuando todavía se está definiendo el reglamento que regulará la figura del asistente personal, que recogen la ley de promoción de la autonomía personal y la de servicios sociales, el momento de extraer conclusiones con el fin de poder ayudar a definir el diseño definitivo del servicio de asistente personal para su desarrollo en Cataluña.

Recomendaciones de ECOM para la definición del servicio de asistente personal

La primera de las recomendaciones que ECOM hace sobre como tendría que ser en el futuro el servicio de asistente personal, es que éste tendría que permitir que sea la misma persona con discapacidad quien pueda contratar personalmente a su asistente personal o, si lo prefiere, a que lo pueda hacer una organización sin ánimo de lucro. 'Hay que potenciar al máximo la capacidad de decisión de las personas con discapacidad física', comenta Emili Grande, director técnico de ECOM.

El segundo punto es que en el servicio se primi sobre todo la flexibilidad. Hace falta que el asistente personal se adapte tanto con respecto a funciones como a horarios, a aquello que la persona beneficiaria requiera. El servicio se tendría que plantear como un servicio de 7 días a la semana, 365 días el año. Con el fin de no lesionar los derechos profesionales de los asistentes personales, habría que contar con una bolsa de asistentes personales, que pudieran cubrir los periodos de vacaciones. Es básico, también según afirma María José Vázquez, presidenta de ECOM, que 'los niveles de prestación de servicio se correspondan con las necesidades reales de cada persona y no a módulos económicos rígidos' y que 'el acceso al servicio esté para todas las personas con necesidades de apoyo personal para la vida diaria, en cualquiera de los diferentes grados de dependencia que prevé la ley'.

Con respecto a las acciones para las cuales puede ser requerido el apoyo del asistente personal, 'el ideal es que la persona beneficiaria determine, según su proyecto de vida, para qué acciones requiere apoyo,' según explica Emili Grande. En el modelo que hoy por hoy propone el ICASS la figura del asistente personal está centrada mayoritariamente a facilitar el acceso a las personas con discapacidad a actividades educativas o laborales. ECOM, en este punto, insta a la administración a que, en la medida del posible, se contemplen estos conceptos 'de educación' y 'trabajo', de una manera amplia, de manera que por 'educación' se entienda cualquier actividad que pueda contribuir al crecimiento y desarrollo personal y, por 'trabajo', toda ocupación habitual, retribuida o no.

La lista de demandas de ECOM se completa, con una petición para que el servicio de asistente personal se complemente con el acceso a ayudas técnicas y a la domótica como herramientas básicas con el fin de fomentar una vida independiente de las personas con discapacidad física.

Conclusiones de la prueba piloto de asistente personal de ECOM

Según comenta María José Moya, coordinadora del proyecto, la valoración final de los usuarios del servicio ha sido muy positiva ya que este servicio 'les ha permitido darse cuenta de que son sujetos activos de su propia vida'. Gracias al proyecto, añade, 'han dejado de ser dependientes y han descubierto que tienen los mismos derechos que el resto de personas'.

Los inicios no fueron fáciles, ya que no todo el mundo partía de la misma realidad. 'El hecho de no haber tenido nunca la oportunidad de decidir, hizo que muchos usuarios pidieran apoyo y ayuda a la hora de gestionar a su asistente personal y para saber de qué manera podían sacar provecho del servicio', explica. Es por eso que ECOM recomienda que en la prestación del servicio de asistente personal se disponga de espacios que fomenten la formación en la autodeterminación y la vida independiente de las personas con discapacidad.

Entre las cosas que destacan mayoritariamente a las personas usuarias de que les ha reportado el servicio encontramos el hecho de poder desarrollar las actividades de la vida diaria (higiene personal, actividades del hogar, gestiones ...) y poder disponer de libertad, espontaneidad y seguridad en la realización de las actividades. También, haber podido tener independencia de la familia y haberlos descargado de responsabilidades.

Con respecto a las demandas de apoyo que más han hecho los usuarios del servicio, destacan las relacionadas con acompañamientos de ocio y acompañamientos a actividades de participación en la comunidad. Siguen en éstas, por cantidad de demandas, las peticiones de apoyo para movilizaciones y para cuidados del estado físico.

Orígenes del proyecto

El proyecto piloto de asistente personal de ECOM empezó a ofrecer servicio en junio de 2007, ahora hace un año. Durante este tiempo, el servicio ha contado con 52 usuarios de toda Cataluña: 22 de las comarcas de Barcelona, 10 de las comarcas de Lérida, 10 de las comarcas de Gerona y 10 de las comarcas de Tarragona. El objetivo del proyecto, impulsado por el Instituto Catalán de Asistencia y Servicios Sociales (ICASS) del Departamento de Acción Social y Ciutadania y ECOM era evaluar a un nuevo modelo de atención a las personas con discapacitado, diferente a otros servicios de cariz más residencial, que pudiera potenciar la autonomía y la independencia de las personas.

Para el desarrollo de este proyecto, el ICASS ha colaborado estrechamente con ECOM, tanto con respecto a la financiación como con respecto al diseño y seguimiento técnico del proyecto.

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